YENİ ÇIKACAK KİTAPLARIMIZ

ÖZEL MENÜ

DERGİLER

Ay Seçiniz
category
68524a695afa5
0
0
6401,171,6356,117,28,27,170,98,3,144,26,4,145,113,17,6330,1,110,12
Loading....

TOPLAM ZİYARETÇİLERİMİZ

Our Visitor

2 0 8 5 8 7
Bugün : 1634
Dün : 42338
Bu ay : 857717
Geçen ay : 1488216
Toplam : 38125390
IP'niz : 18.97.14.87

SON YORUMLAR

Son Yorumlar

YENİ ÇIKACAK KİTAPLARIMIZ

ÖZEL YAZILAR

YENİ ÇIKAN KİTAPLARIMIZ

ADİL DÜNYA YAYINEVİ

Tel-Faks:

0212 438 40 40

0543 289 81 58

0532 660 12 79

BAŞARININ ANAHTARLARI VE BAŞKANLIĞIN ESASLARI

 

Genel olarak, başkanlıkta başarının sırları yedi basamaktır.

Buna 7-T Formülü diyelim, hatırımızda öyle kalsın:

 

1- TALİM: Kurumlara ve uzmanlık konularına göre gerekli eğitim ve öğretim süreci.

2- TESPİT: Elemanların; ilgi, bilgi ve sezgi seviyelerinin tespiti.

3- TAKSİM: Siyasi, stratejik ve taktik görevlerin ve atanacak kimselerin belirlenmesi.

4- TAYİN: Her işe uygun kişilerin atanıvermesi.

5- TEBLİGAT: Atanmış kişilere sorumluluk sahalarının ve başarı esaslarının, planlı ve programlı çalışma şartlarının bildirilmesi.

6- TAKİP: Belirli aralıklarla teftiş ve kontrol gerekliliği.

7- TAKDİR VEYA TEKDİR: Başarıları tebrik, ihmalkârlık ve hataları ise tenkit etmenin önemi ve yöntemi.

 

1- TALİM: (Seçkin kadroları eğitme ve yetiştirme süreci)

a) Bu muhteşem ve mükemmel Evren niçin yaratılmıştır?

b) Tüm varlıklar içinden seçilen insan, nelerle sorumlu kılınmıştır?

c) Hz. Peygamber’e ve Kur’an-ı Kerim’e niçin ihtiyaç vardır?

Kur’an’ın: “…Zalimlerden (ailesine, çevresine, müşterisine, milletine, ülkesine ve devletine zulmedenlerden) başkasına (hangi din ve düşünceden ve hangi statüden olursa olsun, insanlara peşin) düşmanlık (ve ön yargı) yoktur.” (Bakara: 193) buyrukları!..

Hz. Peygamber Aleyhisselam’ın: “(Bütün) İnsanlar; ya Dinde kardeşiniz, veya yaratılışta eşitinizdir!” yaklaşımı ve yararları üzerinde dikkatle durmalıdır.

ç) İslam; farklı Din ve kültürden, ayrı dil ve kökenden bütün insanlığın, barış, bereket ve hürriyet içinde yaşama şartlarının esaslarıdır.

d) Adil Düzen ve Milli Çözüm kavramları neleri anlatmaktadır?

 

2- TESPİT: (Elemanların denenip-seçilip elenme süreci)

a) Elemanlarımızın; seviye, samimiyet ve sadakat dereceleri

b) İlgi, bilgi ve sezgi seviyeleri

c) Özel marifet, meziyet ve zaafiyetleri nelerdir? sorularının yanıtlanacağı dosyalar hazırlanmalıdır.

ç) Atanan kişiler:

  • Anlattım, anladı mı?
  • Anladı, inandı mı?
  • İnandı, sorumluluklarına katlanacak mı?
  • Uyguladı, yükün ağırlığına ve sorunların zorluklarına dayanacak mı? sorularının yanıtına göre, o görevde tutulmalıdır.

 

3- TAKSİM: (Önem ve öncelik sırasına göre görevlerin, liyakat ve sadakat derecelerine göre yetişmiş kişilerin seçilip iş bölümü ve yetki dağılımı süreci)

a) Sadakat isteyen stratejik görevlerle, liyakat isteyen taktik görevler ayrılmalı ve sorumluluk alanları ayarlanmalıdır.

b) Zorluğuna göre makamlar ve sorumluluğuna göre elemanlar uyarlanmalıdır.

c) Dikkat isteyen işlerde zihin, paraşüt gibidir; açık değilse felakete yol açacaktır!..

 

4- TAYİN: (Görevlendirme, yetki ve sorumluluk yükleme süreci)

a) İşe (tayin edileceği makam ve mesuliyete) uygun şekilde ve adayların deneyim ve yeteneklerine göre görevlendirmeler yapılmalıdır.

b) “Yoldaşım, yakınım, yandaşım” tavrı yanlış ve yıkıcı sonuçlara neden olacaktır.

c) “Akit”lere (verilen sözlere) bağlı kalacak, vakit ve nakit (zaman ve imkân) israfına yol açmayacak yetişmiş ve denenmiş elemanlar atanmalıdır.

 

5- TEBLİGAT: (Makam (konum) ve sorumlulukların resmen bildirilmesi süreci)

a) Yanlış anlaşılmalara, zaman, imkân ve eleman israfına yol açmamak için verilen emirlerin tekrarı yaptırılmalı ve kayıt altına alınmalıdır.

b) Bu talimatların yapılması ve verilen sürede tamamlanması konusunda, görevlilerin şüphe ve endişelerini paylaşma fırsatı sağlanmalıdır.

c) O görevin başarılması için plan, proje ve program konusunda destek çıkılmalıdır.

 

6- TAKİP: (Teftiş ve kontrol süreçleri)

  • Verilen göreve ve istenilen gayretle BAŞLADI MI?
  • Bu çaba ve amaçla, üstlenilen görevlerin zorluklarıyla BAŞA ÇIKACAK MI? 85 milyon vatandaşımızın, 2 milyar Müslümanın, hatta 8 milyar insanın haklarının zayi edilmesi sayılan; zaman, eleman ve imkân israfına yol açmadan GÖREV DEĞİŞİKLİĞİ YAPILMALI MI?
  • BAŞARDI MI? Planlanan hedeflere ve hazırlanan takvim sürecine uygun şekilde varıldı mı?

NOT: Özel görev ve yetkiyle teftişe gelen kimseler, Başkanın temsilcisi konumundadır.

 

7- TAKDİR VEYA TEKDİR: (Başarılarından dolayı tebrik edip onurlandırma, veya eksiklik ve aksaklıklarından dolayı ikaz ve uyarma süreci)

a) Tebrik ve takdir edilip ödüllendirilen elemanların kendisinde ve çevresinde, var gücüyle çalışma ve başarıya ulaşma azmi kamçılanmış olacaktır.

b) Gevşeklik, görev ihmali veya girişim beceriksizliği gibi nedenlerle başarısız olan kimselerin ise, yine kendisine ve çevresine ibret dersi olacak şekilde tenkit ve tekdir edilmesi lazımdır. Aksi halde “duyarsızlık ve tutarsızlık tavırları hoş karşılanmış” gibi bir algı oluşacaktır. Tabi, hıyanet etmedikçe hiç kimse dışlanmayacak, sadece karakter ve kabiliyetine uygun görevlere kaydırılacaktır.

 
5 1 oy
Değerlendirmeniz

Makale Paylaşım Sayısı: 

Abone Ol
Bildir
0 Yorum
En Yeni
En Eski En Çok Oylanan
Satır İçi Geri Bildirimler
Tüm yorumları görüntüle
Picture of Osman ERAYDIN

Osman ERAYDIN

YORUMLAR

Son Yorumlar
0
Düşünceleriniz değerlidir, lütfen yorum yapın.x
Paylaş...